Guerilla Projektmanagement

IT Projekte & Agilität & Zeuch

Juli, 2012

Projektrisiko Mitarbeiter

Das größte Projektrisiko sind nicht die schlechten Mitarbeiter. Denn die erkennt man rechtzeitig und kann sie im Notfall aus dem Projekt entfernen. Oder man gibt ihnen eine Aufgabe, die ihren Fähigkeiten und Interessen entspricht. Schlechte Mitarbeiter sind ärgerlich, aber nicht gefährlich Das größte Projektrisiko sind die mittelmäßigen Mitarbeiter. Denn deren Schwächen erkennt man erst, wenn […]

Lebenszeichen – Parallelprojekte

Ganz schön wenig passiert ist. Das liegt daran, dass ich aktuell eine ganze Reihe von „Parallelprojekten“ habe. Projekt 1: Hausbau Wir bauen uns ein Nest. Beim einem der ersten Gespräche habe ich den Bauträger vorgewarnt, dass es Teil meines Jobs als Berater sei, Verträge zu prüfen und zu verhandeln. Ich glaube, er hat das anfänglich […]