Guerilla Projektmanagement

IT Projekte & Agilität & Zeuch

Februar, 2012

Die Welt ist sehr, sehr klein

Es gibt eine Regel, die ich immer wieder gerne jedem Junior PM ans Herz lege, der gerade kurz davor ist, einem Marketing-Menschen ein Messer in den Rücken zu rammen: „Man trifft sich immer mehrfach im Leben“. Also sollte man sich Gedanken machen, wie man gerne in Erinnerung bleibt. Und Menschen neigen zu Vereinfachung. Im Gedächtnis […]

Amok

Mein Gegenüber versucht neue Anforderungen bei mir unterzubringen. Wir sind kurz vor der Auslieferung, daher ist es natürlich viel zu spät. Mehrere Fristen wurden versäumt. Abgesehen davon hat der gute Mann absolut keine Ahnung von dem Produkt – was ihn aber nicht stört. Ich: „Sorry, wir haben euch 5 Fristen gesetzt, die ihr alle ignoriert […]

Kennzeichen für aktive Scrum-Nutzung

Mein aktueller Kunde führt seit einiger Zeit in einem Unternehmensteil Scrum ein. Anfänglich war ich ein wenig skeptisch, in wie weit ein großer Konzern das schnell umsetzen kann. Bislang war der Konzern eher als Tankschiff denn als Schnellboot unterwegs. Die Einführung erfolgt sehr schlau. Nicht über Zwang, sondern durch ständige Schulungen, Vorträge und weitere Ermunterungen. […]

Wider dem Aktionismus

„Guten Tag lieber Guerilla-PM. Schön, dass Sie uns bei dem Projekt unterstützen wollen.“ „Gerne“ „Sagen Sie, angenommen, wir würden Sie jetzt nehmen. Was machen Sie zuerst.“ „Nun, ich lerne natürlich erstmal das Team kennen, schaue mir die Aufgabe an und sammel so viel Informationen wie möglich“ „Ja ja, aber wir haben ja echt riesige Probleme […]

Projektleitung und Talent

Vor einiger Zeit habe ich mal – in einem komplett anderen Zusammenhang – nachfolgenden Text geschrieben. Bevor der Text sich in Luft auflöst, hier ist er: Ich bin ein unglaublich schlechter Zeichner, auch wenn ich mich persönlich für einen kreativen und künstlerischen Menschen halte. Meine Kreativität findet aber seine Grenzen wenn, wenn es darum geht, […]