Guerilla Projektmanagement

IT Projekte und Zeuch

Langweiliges Projektergebnis

2 Monate haben wir im Auftrag des Kunden nach einer Software gesucht. Wir haben Anforderungen aufgenommen, wir haben Workshops gehalten. Wir haben mit dem Kunden über sein Lieblingsprodukt gestritten, Featurelisten erstellt, Bewertungsrichtlinien eingeführt und verschiedene Metriken eingeführt. In mehreren internen Workshops haben die beteiligten Berater (sehr gute Leute) über die ideale Lösung gegrübelt.

Das Ergebnis dieser ganzen Auswertungen: Wir haben den Marktführer empfohlen.

Irgendwie ja doch unspektakulär …

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