IT Projekte & Agilität & Zeuch
Das Projekt läuft schon seit über 6 Monaten. Es wurde einiges an Zeit und Geld investiert. Ich stolper eher zufällig in dieses Projekt und soll das Team ergänzen. Das Team hat schon viele bunte Folien erstellt. Aller super. Eine Beratungsfirma ist vor Ort und widmet alle Kraft (und 20 Personentage/Woche) dieser Aufgabe. Ich stelle im […]
ich kann mir denken, dass sie nicht viel Zeit haben. Schließlich macht ja die Transnet gerade Ärger und droht mit Streik. Und dann ist da ja noch die Börsengang. Der ist wichtig, da fließt ja nicht nur Geld in Ihre Tasche: Auch die Bundesregierung hofft auf gute Gewinne. Und da wir das Volk sind, machen […]
Beim ersten Schritt im Projekt kommt es nicht auf die Weite, sondern auf die Richtung an.
Hmm, ich glaube, ich habe eine Auswirkung des Gleichbehandlungsgesetztes gesehen: bei der DBA liegt kein Playboy mehr im Flugzeug aus…
Es ist Freitag. Der Guerilla-Projektmanager (GPM) sitzt an seinem Schreibtisch, kümmert sich um die wöchentliche Ablage und plant die nächste Woche, als das Telefon klingelt. „Hallo GPM. Du, ich habe gesehen, dass du nächste Woche nicht viel zu tun hast. Da dachte ich mir, wir …“ „Moooooment. Wieso sollte ich nichts zu tun habe? Im […]
Manchmal weiß ich nicht, ob ich lachen oder weinen soll. Ein Auftraggeber besitzt meiner Meinung nach seit Monaten eine schlechte Zahlungsmoral. Ich spreche mit ihm um nach Lösungen zu suchen. Er weist mich im Gegenzug darauf hin, dass meine Rechnung für den letzten Monat ja erst vor zwei Tagen eingegangen sei – „Und da dauert […]
Management bei Uzi geht so: Tür auf, Themen reinschießen und Tür wieder zu. Zurück bleiben resignierte Mitarbeiter die seufzend den Kopf auf den Tisch sinken lassen. Zu den 15 unausgegorenen Aufgaben von gestern kommen also jetzt noch 30 hinzu. Kann man mit solchen Managern reden? Eher schlecht. Es besteht die Gefahr, dass man die nächste […]
Preisfrage: Welche Projekte überziehen ihr Budget massiv und kosten viel mehr Geld als geplant? Spontane Antwort: Großprojekte. Wahrscheinlich denkt jeder von uns an bekannte Flops wie TollCollect und an eigene Erfahrungen mit Großprojekten die ihr Budget massiv überschritten haben. Bei Licht betrachtet sind aber eher die vielen kleinen schlecht bis gar nicht geplanten Kleinprojekte das […]
In einer früheren Firma gab es eine klare Regel: Man darf ein Projekt einmal aus Zeitgründen ablehnen – nämlich vorm Projektstart. Wer eine Aufgabe übernimmt und später feststellt, dass er die Aufgabe nicht schafft hat Pech gehabt. Klingt nach einer einfachen Regel, wird aber sehr selten befolgt. Tatsächlich gibt es oft viele gute Gründe, ein […]
Heute vor 5 Jahren Ich fahre mit dem Zug von Dortmund nach Düsseldorf zu einem Termin. Dort soll ich versuchen, irgendwelchen Bank-Leuten die Vorteile eines CMS näher zu bringen. Am Bahnhof angekommen sehe ich eine Menschentraube vor dem dort aufgestellten großen Bildschirm. Ich bin neugierig, gehe hin und sehe den 1. Turm brennen. Keiner weiß […]